Claude Code ARR 達 151.2 億美元領先，但 Codex 近期增幅逾 50% 快速追趕，且 Anthropic 逾四成營收依賴雲端渠道

據市場研究機構 TickerTrends 估算，截至 8 月 10 日，Anthropic 旗下 Claude Code 的年化經常性收入（ARR）達 151.2 億美元，為 OpenAI Codex（88.3 億美元）的 1.71 倍。然而，增長動能正轉向 Codex：在 7 月 6 日至 8 月 10 日期間，Codex 的 ARR 增幅逾 50%，月環比增長率達 20.8%；同期 Claude Code 僅增長約 6%，月環比增長 5.2%。兩者 ARR 差距從 7 月初的 83.8 億美元縮小至 63 億美元。若從 2 月起算，Codex 增長約 8.8 倍，快於 Claude Code 的 6 倍。目前 Claude Code 佔 Anthropic 總 ARR 約 21.9%，Codex 則佔 OpenAI 企業業務 ARR 約 45%。 在用戶體驗方面，開發者反映 Codex 執行力強且能制定計畫解決問題，而 Claude Code 表現下滑，出現語無倫次的「AI 腔」。 企業端貢獻了 Claude Code 逾半營收。Anthropic 年消費超 10 萬美元的客戶在過去一年增長 7 倍；據報導，年消費超 100 萬美元的客戶在 2026 年 4 月僅 500 餘家，不到兩個月便突破 1000 家，財富 10 強企業中有 8 家為其客戶。此外，數據顯示 2026 年第二季度，Anthropic 來自 Amazon Bedrock、Microsoft Foundry 等間接渠道的 ARR 佔比已逾 40%。由於 Anthropic 按總額確認 ARR，但需向雲端廠商支付算力與渠道分成（據估算雲廠分走約 4 成），其高 ARR 規模可能無法直接等同於利潤增長。 佔 Anthropic 總營收 10%-15% 的訂閱業務近期引發定價爭議。用戶反映，企業版 API 按量計費模式下，每次調用重傳的對話歷史（如 10 輪對話佔 2000-4000 tokens）皆按全額重複計費，導致 250 美元的企業版額度僅 4 天即耗盡，而 200 美元的個人固定資費訂閱卻能提供 20 倍的使用量。